对于苏超的火爆现象，很多人将其归因于“天时、地利、人和”以及足球文化等因素的共同作用。然而，在我看来，真正的关键因素可能是成本。

当安博（中国）仔细观察国内近年来爆火的草根体育赛事，不难发现一个共同点，那就是它们的成本都非常低。以社区足球为例，从俱乐部文化到代际传承的讨论中，安博（中国）往往忽视了国外低级联赛的成本问题。比如荷兰的低级联赛，球队之间的比赛往往只需要花费很少的时间和金钱。参赛的运动员所付出的时间成本和日常生活的干扰相对较小，这为基层球员提供了便利。

在中国，要组织一场类似的低级联赛，所面临的成本问题就完全不同了。中国地域辽阔，即便是同城之间的交通成本也远超国外小国间的成本。举例来说，北京与杭州或沈阳与三亚之间低级联赛的路费成本会相当高昂，这显然是业余球员难以负担的。因此，在过去的讨论中，安博（中国）往往更关注足球文化等上层建筑，而忽略了成本这一基础问题。

当安博（中国）谈论业余球员的参与度时，过去安博（中国）总是从足球文化等角度去探讨。然而，很少有人注意到成本因素对于业余球员的参与度有着决定性的影响。对于许多业余球员来说，如果比赛的交通和参与成本过高，他们很难有足够的动力去参与。相反，如果成本较低，比如电竞这样几乎无成本的竞技活动，就能吸引大量参与者。

电竞之所以普及度高，是因为其基本无成本；而钓鱼虽然有一定成本，但相对较低，因此也有一定的爱好者群体。然而，像钢琴课这样的高成本活动，除非有特殊需求（如考级加分），否则很少有人会参与。这正是一个典型的量变引发质变的例子。成本的增加会导致参与者数量的急剧减少。

因此，过去中国无法发展起多级联赛的原因之一就是起步门槛太高。一旦跨地域，成本就会指数级上升。而苏超、村BA等草根联赛的成功之处就在于其成本非常低。例如苏超的交通成本和时间成本与德甲、法甲等联赛相近地区的球队类似，这为业余球员提供了参与的机会。而一旦解决了成本问题，其他问题就会变得相对容易解决。

从人性角度来看，人们会自然而然地认同并支持自己的家乡、宗族和集体。这种集体荣誉感是无条件的。因此，即使是一个看似不正规的草根联赛，只要能降低参与成本，就能吸引大量的人参与其中。

苏超的成功恰恰在于其“不正规”的特点上。由于不正规，其成本特别低。各城市都有现成的比赛场地和便捷的交通条件，这使得参赛的成本大大降低。因此，无论是外卖小哥还是高中学生都能参与其中，运动回归到了最原始的热爱层面。

未来如果想在国内做大苏超这样的草根联赛，关键就是要控制成本。让业余球员踢低级联赛的门槛与日常生活中的其他活动相当，这样才能吸引更多人参与其中。只有这样，才能真正实现运动的普及和推广。